Работал в «НГ-Религии», на сайте NEWSru.com, в журнале «Компания». Затем писал про кинобизнес в газете «Ведомости». Общался с акулами индустрии: руководителями Disney, DreamWorks, Fox Filmed Entertainment, продюсером Джерри Брукхаймером. Их идеи так увлекли журналиста, что Иван перешел на другую сторону баррикад - он работает в AR Films Александра Роднянского.

Руководителей студий не увольняют за провальные фильмы. Даже если таких провальных фильмов вышло подряд несколько. Это особенность бизнеса. Руководитель студии, каким бы гением финансовым или креативным он ни был, не может гарантировать хозяевам, что все выпущенные фильмы будут удачными. Он даже не может гарантировать, что все они хотя бы выйдут «в ноль». Единственная его задача – составить план релизов (что называется slate) на год таким образом, чтобы более рискованные и более дорогие проекты компенсировались более дешевыми и менее рискованными.

Хитро запутанная система голливудского кинобизнеса позволяет добирать недополученные в прокате деньги десятками других способов: продажами прав на телевидение, выпуском брендированных потребительских товаров, выпуском компьютерных игр с героями фильма, продажами DVD и т.д. Кое-как, но даже самые ужасные фильмы какие-то деньги так добирают. Особенно на DVD. Традиционно на доллар, собранный в прокате, приходится два доллара с продаж фильма на дисках для домашнего просмотра.

Но что-то явно изменилось этим летом. Сначала, неожиданно для всех, лишился работы руководитель киностудии Walt Disney Дик Кук, а пару дней назад выгнали еще двух боссов – руководителей Universal Марка Шмугера и Дэвида Линде.

Ни в том, ни в другом случае никто официально причиной увольнения серию провальных фильмов не называл. Хотя в том, что уволили товарищей именно за прокатные неудачи (или даже скорее по совокупности множества прокатных неудач) сомневаться не приходится. И Disney, и Universal этим летом выступили, мягко скажем, не самым лучшим образом.

Вот примерно на этом месте, если не даже парой абзацев раньше, нормальный читатель должен задастся вопросом: а мне-то какое дело? Ну, вот мне, человеку, который ходит раз в месяц в кино или, что более вероятно, скачивает несколько раз в месяцев приглянувшиеся ему фильмы с торрентов, ну мне зачем это знать? Что изменится для меня? На смену одним – видимо неудачным – менеджерам, придут другие. Не в первый раз.

На самом деле, на месте уважаемого зрителя я бы побеспокоился. Потому что, видимо, меняются не люди, меняется – пусть пока и не очень значительно – сама система. И изменения эти заметят как раз конечные потребители.

Я, кажется, уже цитировал в одной из колонок соруководителя Fox Filmed Entertainment Тома Ротмана: «Посредине моего кабинета проходит черта. Слева – бизнес, справа – искусство. Моя задача как руководителя студии пройти по этой черте и не заступить ни на ту, ни на другую сторону». Так вот, видимо, меняется именно эта схема. Кадровые перестановки говорят в первую очередь о том, что теперь ни о каких линиях и речи быть не может. Двумя ногами будем стоять на стороне коммерции.

И это не удивительно. Это понятно и предсказуемо. Киностудии – это сложный, дорогой и, что самое важное, громоздкий механизм. На его содержание уходят огромные деньги. Например. Все мы читаем про бюджеты голливудских фильмов. $50 млн, $100 млн, $150 млн. Но мало кто обращает внимание на то, что эти цифры никогда практически не включают в себя расходы на маркетинг. На рекламу, на трейлеры, на премьеры и т.д. Студии крайне редко озвучивают реальные расходы. Практически, честно скажем, никогда не озвучивают.

Но иногда цифры утекают в блоги, например, в Deadline Hollywood, где я недавно прочитал про маркетинговый бюджет «Бесславных ублюдков» – больше $70 млн. При производственном бюджете типа $35 млн.

В тучные времена студии могут себе позволить такие траты. «Ублюдки», выпущенные Universal на паях с братьями Вайнштейнами, кстати,

Видео. Трейлер к "Бесславным ублюдкам" Квентина Тарантино.отменный пример.

А вот когда с деньгами туго, то куда отправляются продюсеры, приносящие на студию такие красивые, но такие непонятные и рискованные проекты? Все равно редактор вычеркнет куда, но, думаю, и так понятно.

Так вот, выше я упоминал про то, что даже если фильм не собирает в прокате, всегда есть DVD, телевидение и еще много чего. Правильнее, конечно, было бы сказать не «есть», а «было». В прошлом году, как пишет LA Times, продажи DVD упали на 9%. С начала этого года – на 13,5%. У некоторых студий – на 25%. Это миллиарды долларов, которые недополучили большие медийные конгломераты, в которые входят голливудские мейджоры. С телевидением ситуация еще понятнее – кризис у всех.

Из кинобизнеса медленно утекает приставка «кино». Остается только бизнес. Возможно не навсегда, но на ближайшие пару лет точно. Новый кумир студий – бренд. Хороший, раскрученный, узнаваемый бренд.

Мы про это с вами уже говорили – про эффект узнавания. Раньше его обеспечивали актеры. Раньше рискованный проект можно было спасти первоклассной звездой. Например, Брюсом Уиллисом или еще кем-нибудь того же класса. Но аудитория больше не ценит звезд. Феерический провал фильма «Суррогаты», кажется, забил последний гвоздь в эпоху звездного Голливуда.

Нынешняя студийная логика выглядит примерно так: главное, чтобы зрителю было за что зацепиться, было что узнать. А кино мы сможем сделать из всего, чего угодно. Из последних потенциальных шедевров – фильм про детскую игрушку «калейдоскоп». Помните, в детстве такие были: подзорная труба, в которую смотришь, а в ней узорчики красивые собираются. Так вот, будет полнометражный фильм.

Видео. Трейлер к фильму "Суррогаты".

Деньги приносят игрушки и парки развлечений. Кино же стало по сути побочным продуктом. Нет, конечно, герои вселенных Marvel непременно появятся в ближайшее время на больших экранах в диснеевских крупнобюджетных фильмах, но делаться они будут в первую очередь ради создания новых брендов. Неизвестные герои с помощью кино будут превращаться в кумиров миллионов. А потом уже на них будут зарабатывать.

Фильмы, основанные на брендах, сиквелы к популярным фильмам, реанимированные старые фильмы или фильмы на основе телешоу – вот наше с вами ближайшее будущее. Уже снимается второй «Секс в большом городе». Недавно было объявлено о том, что скоро нас с вами ждут полнометражные «Друзья». В начале лета еще можно было надеяться на какое-то чудо, но по итогам летнего проката очевидно – чуда не будет.

Я вот поклонник «летнего» кино. Мне нравится, когда все взрывается, стреляет, мне нравятся popcorn movies. Но даже меня эта тенденция пугает. Независимые производители и по-настоящему хорошие режиссеры могут исчезнуть просто навсегда.

Практически все студии уже либо закрыли, либо серьезно сократили свои подразделения, занимающиеся немассовым кино. Из последних – Miramax ужали в очередной раз. Экономия и урезание костов традиционно начинается с тех сфер, которые приносят меньше денег. А хорошее независимое кино приносит денег мало. Оно нужно для репутации, для имиджа. Для «Оскара». Но одним «Оскаром» сыт не будешь. Студии принадлежат корпорациям, а корпорации хотят денег.

Не зря, кстати, в очередной раз всплыл слух о том, что General Electric все-таки продаст NBC Universal, потому что много геморроя и мало реальной пользы. Лучше ветряные мельницы делать.

Иан Филиппов

СОБАКИ ДЕНДИ НЬЮС